Pour les entreprises du secteur des sciences de la vie, rester à la page en ce qui concerne les modifications et nouvelles réglementations, les dernières technologies, et les bonnes pratiques en vigueur en matière de qualité, de conformité et de réglementation exige un process continu d’évaluation. Vouloir s’adapter au changement est crucial pour toute entreprise qui s’efforce d’être leader dans son domaine.

En tant que consultant global en sciences de la vie, Maetrics fournit une approche multifacettes de la conformité et de l’amélioration des performances, en offrant des recommandations sur les nouvelles stratégies et méthodologies. Nos équipes peuvent réaliser des évaluations afin de déterminer où de nouvelles tactiques sont nécessaires pour améliorer la qualité et l’efficacité. Leurs compétences et leur détermination permettent de guider les clients dans la mise en œuvre de stratégies d’amélioration de la performance.

Rendre accessible la réalisation de nouvelles performances

En équilibrant les objectifs de l’entreprise et les exigences de conformité, Maetrics offre des stratégies d’amélioration des performances qui aident les sociétés à bâtir sur leurs acquis et à créer de nouvelles voies vers le succès. Notre approche sur mesure se focalise spécifiquement sur trois domaines essentiels :

  • Conformité et efficacité administrative
  • Croissance des revenus de l’entreprise par le respect des exigences réglementaires
  • Accroissement de l’efficacité des activités de l’entreprise afin de permettre une augmentation de la contribution marginale

 

Conformité et efficacité administrative

Maetrics propose des stratégies d’amélioration des performances visant à renforcer l’esprit d’équipe des dirigeants s’agissant de respecter les normes du secteur. Notre équipe élabore des stratégies administratives qui permettent d’améliorer la capacité à localiser et traiter les problèmes de conformité à tous les niveaux de l’entreprise. Les solutions pratiques que nous fournissons incluent les domaines suivants :

  • Optimiser la conformité et la qualité tout en réduisant le temps qui leur est consacré
  • Traitement des réclamations et gestion des mesures préventives et correctives (CAPA)
  • Réingénierie système de gestion de la qualité (SGQ) et process d’affaires
  • Concevoir une infrastructure de systèmes qualité pour mieux appuyer la stratégie
  • Gérer l’externalisation, l’internalisation, la délocalisation et les activités de centre de services au sein des disciplines de qualité, conformité et réglementation
  • Réoutillage et/ou conception, développement et mise en œuvre de la gestion de la performance

 

Accroître les revenus de l’entreprise

En tant que secteur vibrant et novateur, le domaine des sciences de la vie connaît des opportunités considérables de croissance. Toutefois, les défis que suscitent le maintien de la conformité à l’égard des normes réglementaires et la concurrence rendent les perspectives de rentabilité difficiles.

Une évaluation continuelle des fonctions internes est nécessaire pour établir un plan de réussite à long terme. En s’appuyant sur les succès passés, Maetrics peut envisager de nouvelles opportunités de croissance qui permettront de favoriser les chances de rentabilité future. L’équipe de Maetrics a permis à nos clients d’améliorer leurs revenus par le développement des tactiques suivantes :

  • Appliquer les disciplines opérationnelles au cycle de vie de développement du produit, à la fabrication et à la conformité
  • Améliorer les activités de centre d’appels et de services
  • Développer les analyses clients pour obtenir des mesures de qualité locales et globales

 

Activités de l’entreprise

Pour prospérer, une entreprise ne peut se concentrer uniquement sur ses objectifs à court terme. Les évaluations de qualité de notre équipe se focalisent sur les systèmes de fabrication, équipements et contrôles de production et de process, y compris les logiciels et efficacités ERP. Nous sommes en mesure de fournir des résultats quantifiables en mesurant l’augmentation de la production, les durées de cycle améliorées et la réduction des coûts.

Pour transformer ces objectifs en réalité, les conseillers de Maetrics collaborent avec leurs clients, afin de concevoir des stratégies sur mesure dans les domaines suivants :

  • Garantir la conformité des activités à la stratégie d’entreprise
  • La planification d’activité intégrée
  • La réalisation de la standardisation des process
  • L'amélioration de la qualité et des systèmes de production et de fabrication